VEDA Business Solutions · Quản lý dự án và danh mục dự án
Lập kế hoạch, thực hiện và quản trị công việc dự án nghiêm túc.
Bán qua đội ngũ
Quản lý dự án, PMO và trưởng nhóm triển khai cần công cụ lập kế hoạch và kiểm soát thực sự, kết nối với phần còn lại của doanh nghiệp.
VEDA Project là giải pháp quản lý dự án và danh mục dự án. Nó cho đội triển khai một môi trường lập kế hoạch và kiểm soát đầy đủ, với công việc, mốc, phụ thuộc, nguồn lực, chi phí và rủi ro, kết nối với doanh nghiệp rộng hơn thay vì cô lập trong một bảng công việc.
Kế hoạch tách rời ngân sách, nguồn lực và phần còn lại của doanh nghiệp.
Tiến độ và phụ thuộc trôi dạt mà không có góc nhìn tin cậy về hiệu ứng dây chuyền.
Tầm nhìn nguồn lực và khối lượng công việc phụ thuộc vào ai nhớ cập nhật bảng tính.
Rủi ro danh mục và tình trạng ngân sách chỉ thấy được khi đã thành vấn đề.
Minh họa sản phẩm, dùng dữ liệu giả định.
Giải pháp này được xác định phạm vi cùng đội ngũ VERION. Kể cho chúng tôi về quy trình của bạn và chúng tôi sẽ xác nhận mức phù hợp, triển khai và điều khoản thương mại.
Kết quả phụ thuộc vào dữ liệu, quy trình và cách đội ngũ bạn áp dụng sản phẩm. Chúng tôi không cam kết tỷ lệ tiết kiệm hay lợi nhuận.
Nó bao phủ các nguyên tắc lập kế hoạch và kiểm soát cốt lõi: công việc, mốc, phụ thuộc, nguồn lực và theo dõi ngân sách, và kết nối kế hoạch với phần còn lại của doanh nghiệp thay vì cô lập.
Có. Tầm nhìn danh mục cho PMO và lãnh đạo góc nhìn hợp nhất về tình trạng, rủi ro và ngân sách trên nhiều dự án.
Có. Theo dõi chi phí và ngân sách chạy song song với tiến độ, nên tác động chi phí hiện rõ khi ra quyết định triển khai.
Dùng cùng
